Název kurzu | Týmová spolupráce a motivace týmu |
---|---|
Tématická oblast | Sociální komunikace, jednání s klienty a psychohygiena |
Časový rozsah | 2 dny/12 hodin |
Akreditace | MPSV č. - A2024/0833-SP/PC/VP |
Cíl kurzu | Vzdělávací program je zaměřen na získání základních informací z oblasti budování, řízení týmů a rozvoje týmové spolupráce v sociální oblasti. Vzdělávací program definuje rozdíly mezi skupinou a týmem, jaké jsou jednotlivé role v týmu a jaká jsou pozitiva týmové spolupráce. Je zde kladen důraz na význam motivace a efektivní týmové komunikace. Pozornost je věnována i problematice jak správně sestavit tým. Budou specifikovány možné překážky v týmové spolupráci a pomocí praktických ukázek, cvičení a interaktivních diskusí pochopí účastník svoji roli v týmu a přínos pro týmovou spolupráci. |
Cílová skupina | Kurz je určen sociálním pracovníkům měst a obcí, úřadů práce, pracovníkům zařízení sociálních služeb a všem dalším zájemcům o tuto problematiku |
Program kurzu | Absolvent vzdělávacího programu získá základní informace z oblasti budování a řízení týmů v sociální oblasti a rozvoje týmové spolupráce. Pochopí rozdíly mezi skupinou a týmem, bude schopen identifikovat jednotlivé role v týmu, pozitiva týmové spolupráce, význam motivace, efektivní týmové komunikace a jak správně sestavit tým. Bude schopen identifikovat překážky v týmové spolupráci. Pomocí praktických ukázek, cvičení a interaktivních diskusí pochopí svoji roli v týmu a svůj přínos pro týmovou spolupráci. 1. den 1. Týmová spolupráce a její specifika v sociální oblasti - význam týmové spolupráce a specifika týmů působících v sociální oblasti. Teorie týmové spolupráce, rozdělení, rozdíly mezi skupinou a týmem. Fáze vývoje týmu. Zabijáci týmové spolupráce. 2. Pozitiva a negativa týmu, stanovení cílů a řízení týmu - pozitiva a negativa týmu. Stanovení cílů týmu. Vůdce týmu. Základní principy řízení týmu. Jak sestavit efektivní tým. Rady pro vedoucí. 3. Znaky týmové spolupráce a týmové role - Znaky týmové spolupráce. Role v týmu a jejich typické vlastnosti. Cvičení Záměna rolí. Disfunkční role v týmu. 2. den 1. Motivace týmu a efektivita týmu - Maslowova pyramida potřeb (cvičení). Vnitřní a vnější motivace. Podmínky efektivní týmové práce - spolupráce, důvěra, soudružnost. 2. Kritické faktory při spolupráci v týmu a bariéry v týmové spolupráci - konflikt, ztráta zájmů, nerozhodnost a jejich příčiny. Bariéry týmové práce. 3. Týmová hra, sebereflexe a desatero úspěšného týmu. 4. Diskuse a odpovědi na dotazy. Lektoři: Bc. Pavel Matys, DiS., MBA Mgr. Lucie Horká (Mucalová) |